Бюджет службы персонала.

["HR-бюджет" <inicasco@xxxxxxxxxx>]

*7 - 8 сентябряг. Москва*Артикул: *500*

ПРАКТИКУМ. ПЛАНИРОВАНИЕ И ФОРМИРОВАНИЕ
HR-БЮДЖЕТА В ОРГАНИЗАЦИИ



*После прохождения обучения-практикума участники смогут:*
рассчитать, сколько работников, какой квалификации, когда и где будут
необходимы
(спланировать потребность в персонале);
использовать кадровые технологии для оптимизации численности персонала;
использовать работников в соответствии с их способностями и потребностями
компании;
сократить персонал с минимальными затратами;
рассчитать расходы по содержанию персонала на будущие периоды и
оптимизировать эти
затраты.

*Время занятий* c *10:00* до *17:30*

*Место проведения: *м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, стр.2, Б.Ц. "Виктория
Плаза".

*Вся подробная информация и регистрация на обучение по тел.:*
8  код города  (4 9 5)  тел:  411 - 90 - 98  (многоканальный)



*  Описание программы:  *

*1. ОСОБЕННОСТИ И ТИПЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ*
   Основные тренды в российских компаниях в области бюджетирования затрат
на персонал;
   Кадровая стратегия и планирование, как основа бюджетирования;
   Кадровые технологии для оптимизации численности. Аутсорсинг. Заемный
труд;
   HR-аналитика: структура, составляющие, внедрение и использование.
Бенчмаркинг;
   KPI HR-департамента.
*Структура и категории персонала. Планирование различных категорий
персонала:*
   Производственного.
   Коммерческого.
   Управленческого.
*Кейсы:*
   "Анализ показателей текучести персонала";
   "Оптимизация численности персонала";
   "Расчет численности персонала для целей бюджетирования".
*2. ВЗАИМОСВЯЗЬ ПЛАНА И БЮДЖЕТА. ДЕТАЛИЗИРОВАННЫЕ КАДРОВЫЕ БЮДЖЕТЫ.*


*Бюджетная политика, бюджетный комитет, порядок подготовки и защиты
бюджета.Виды бюджетов, особенности составления и расчета.Принципы
формирования бюджета на персонал:*
   Структура бюджета, статьи;
   Нормативы и ориентиры по показателям;
   Прогноз бюджета.
*План-фактный анализ бюджета:*
   Анализ отклонений;
   Порядок корректировки бюджета.

*Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования и
пути оптимизации затрат:*
   Подбор и адаптация персонала;
   Внутренние коммуникации и корпоративная культура;
   Мотивация персонала (оплата труда, социальный пакет);
   Обучение и развитие персонала;
   Охрана труда.
*Кейсы:*
   "Мониторинг заработных плат";
   "Общий анализ бюджета фонда оплаты труда"



*Стоимость участия: 22 800 руб. *
Входит методический материал, обеды, кофе-паузы.
По окончанию занятия Вам предоставляется сертификат.