Как грамотно уволить сотрудника и защитить свои права?

["Кадровику" <valentinii7sb@xxxxxxxxxx>]

20 - 21 октября (c 10:00 до 17:30) |  г. Москва  |  Артикул: 562
*Аккредитованный Учебный центр (г.Москва) приглашает на обучение по теме:*

"Увольнение персонала. Безопасно и бесконфликтно"


*Адрес:* ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".

*Подробная информация и регистрация на занятие по тел.:*
8 код города (495) тел.: 411-90-98 (многоканальный)

Вы можете участвовать в обучении как от компании, так и как частное лицо.
(пожалуйста не отвечайте на обратный адрес эл.почты)

* * *

*Предназначено для: *
руководителей служб безопасности, ведущих специалистов по безопасности,
директоров по персоналу, ведущих специалистов по HR, юристов.


   *Содержание программы:*

 • Нормы Трудового кодекса, регламентирующие увольнение сотрудников. Общие
основания
прекращения трудового договора. Позиции судов при рассмотрении трудовых
споров о
неправомерном увольнении. Обзор судебной практики. Какие статьи увольнения
практически
не оспариваются в судах. Методы, применяемые адвокатами для защиты своих
клиентов в
трудовых спорах.

 • Порядок взаимодействия подразделений и должностных лиц компании по
вопросам увольнения
персонала. Определение методов увольнения применительно к различным
должностям.
Расставание с сотрудников, который может представлять опасность при
увольнении (топы, ИТ
специалисты, бухгалтера, лица, имеющие доступ к коммерческой тайне и т.д.).
Увольнение как
компромисс между работником и работодателем.

 • Политика кадровой безопасности. Подготовительные мероприятия,
предшествующие
увольнению. Сбор и анализ информации о физическом лице по методу SMICE.
Формирование
материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться.
Провокационные
мероприятия в кадровой работе.

 • Формирование психологических портретов сотрудников. Психологические
приемы,
применяемые для убеждения сотрудника уволиться. Что лучше - соглашение
сторон или
собственное желание. Что сделать, чтобы сотрудник не смог передумать.
Борьба компроматов.
Имиджевые и репутационные аспекты воздействия на увольняющегося сотрудника.

 • Формирование кодекса корпоративной этики и использование его требований
при увольнении
сотрудника. Использование различных ролевых игр в процессе применения на
практике
требований кодекса корпоративной этике.

 • Осуществление комплаенс-контроля за сотрудниками компании. Применение
его результатов
для воздействия на сотрудника.

 • Как расстаться с непрофессионалами. Испытание как способ оценки
квалификации.
Увольнение сотрудника не прошедшего испытания. Правила работы
аттестационных комиссий
для подтверждения квалификации.

 • Сокращение штатов или изменение условий трудового договора как способ
избавиться от
ненужных сотрудников. Процедуры применения на практике.

 • Как уволить сотрудника, к которому утрачено доверие. Особенности
увольнения материально
ответственных лиц. Процедуры проведения инвентаризации имущества и иных
активов.

 • Право работодателя на увольнение сотрудника из-за неоднократного
неисполнения им
трудовых обязанностей или за однократное грубое нарушение. Особенности
использования
этого права и процессуальные нормы, которые должны при этом соблюдаться.

 • Профсоюзы как элемент защиты сотрудника при увольнении. Как убедить
профсоюз
согласовать процедуры увольнения. Способы достижения лояльности членов
профсоюза по
отношению к работодателю.

 • Проведение внутренних проверок и расследований в случае привлечения
сотрудника к
дисциплинарной ответственности в виде увольнения. Особенности проведения
расследований
по фактам разглашения конфиденциальной информации, появления на работе в
состоянии
опьянения, прогула и иных действий, попадающих под понятие грубое нарушение.

 • Использование полиграфа (детектора лжи) при проведении внутренних
проверок и
расследований. Контактный или бесконтактный полиграф, что лучше? Правовая и
организационная сторона вопроса. Можно ли обмануть полиграф?

 • Документальное оформление результатов внутренних проверок
(расследований). Возможность
использования результатов в качестве доказательства вины сотрудника.
Взаимоотношение с
правоохранительными и иными государственными органами по привлечению
сотрудника к
административной или уголовной ответственности.


*Участие:* 22 8oo р.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы.
Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.
*По окончанию занятия Вам предоставляется сертификат.*